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Améliorer la performance de vos prestataires externes

OBJECTIF DE LA FORMATION :

• Identifier les bonnes pratiques de suivi des  fournisseurs et sous-traitants.

• Mettre en place une dynamique de progrès avec ses fournisseurs.

Pour une formation en intra entreprise, contactez-nous par le site ou par téléphone 

MODALITÉS INTERENTREPRISES

Lieu : LA FOUILLOUSE (15 mn de St Etienne)

Durée : 2 jours.

Horaires : 9H00 - 17H00

Dates : Planning annuel

Coût : 810€ HT / pers. (Inclus : pauses et repas de midi)

CONTENU :

Sélection et suivi des fournisseurs

     o La liste critique et / ou stratégiques.

o Points clés du processus achats :

◘ Le cahier des charges produit et système en amont

◘ Les critères d’évaluation et de sélection des fournisseurs

• Choisir les indicateurs de suivi

o Trouver les bons indicateurs

o Créer son tableau de bord à l’aide d’indicateurs simples et pertinents

    ◘ Niveau qualité réception (délai, conformité) , niveau qualité en production, note des services associés….

    ◘ Évaluer les coûts de non qualité dus aux achats.

o Consolider les résultats par des indicateurs globaux de performance

Piloter le panel fournisseurs : •

    o Transmettre un bilan régulier à ses partenaires

o Gérer son panel : prendre les bonnes décisions en fonction des résultats

o Passer ses fournisseurs en AQP

• Réagir en cas de dérive

o Faire une demande d’action corrective claire et la suivre

o Obtenir un plan de progrès

o Déclencher des audits si nécessaire

o Aider ses sous-traitants à progresser

Prérequis : Aucun.

Résultats attendus : A l’issue du stage, les participants seront invités à évaluer leur compréhension et l’atteinte des objectifs pédagogiques à l’aide d’un questionnaire.

Moyens Pédagogiques : Cette formation a été conçue à travers des supports de formation power point, alternance d’apport pédagogique avec participation active des stagiaires (Exemples concrets ; Partage d’expérience)

En intra : possibilité de travailler à partir des documents et outils de l’entreprise

Moyens techniques : PaperBoard / Projecteur 

En Intra : mis à disposition du matériel par le client.)

Support : Dossier du participant (pdf) contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices. Emargement digital par Edusign. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (en digital par Edusign). Remise d’une attestation de formation individuelle

Durée : En inter : 1 module théorique et pratique de 14H.

En intra : La durée et le contenu de la formation peuvent être adaptés et modulés en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés

Nombre de stagiaires : En inter : Groupe de 3 à 6 personnes.

En intra : Il est préconisé un groupe de 6 personnes.

Public Concerné : Technicien ou assisant qualité, Futur Responsable Qualité

Lieu de réalisation : Interentreprises à La Fouillouse ou intra-entreprise sur site client

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Notre organisme de formation est à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à laformation. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notreformation en lien avec les experts mobilisables.

*La société B-Consultants se réserve le droit de modifier les dates en fonction du nombre d’inscription.

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