LES CORE TOOLS
OBJECTIF DE LA FORMATION :
• Découvrir ce que chacun des manuels APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
MODALITÉS INTERENTREPRISES
• Lieu : LA FOUILLOUSE (15 mn de St Etienne)
• Durée : 1 jours.
• Horaires : 9H00 - 17H00
• Dates : Planning annuel
• Coût : 470€ HT / pers. (Inclus : pauses et repas de midi)
Pour une formation en intra entreprise, contactez-nous par le site ou par téléphone
CONTENU :
Présentation des acronymes et objet des manuels. •
o Introduction à chacun des manuels :
APQP, PPAP, FMEA (AMDEC), MSA, SPC.
L’AMDEC PRODUIT : •
o Les données d’entrée, les cotations.
o Les données de sortie, lien avec les caractéristiques spéciales.
o La planification dans l’APQP.
o Application à un cas d’étude- AMDEC produit
• L’AMDEC : l’analyse des modes de défaillances
o Découverte de l’AMDEC/FMEA : les notions de base.
o Avantages et enjeux pour réduire la non qualité.
o Les différents types d’AMDEC/FMEA.
o Les notions de mode de défaillance, effet, cause, gravité, occurrence, détection.
• L’AMDEC PROCESS :
o Les données d’entrée issues de l’APQP
o Analyse de la grille AMDEC process, les cotations.
o Les données de sortie, lien avec les caractéristiques spéciales.
o La planification dans l’APQP.
o Application à un cas d’étude- AMDEC process
o Les points-clé de l’AMDEC, les faiblesses des études.
LE MSA : l’analyse des systèmes de mesure : •
o Décrire les variations des systèmes de mesure.
o Analyser les causes de variations.
o Exploiter les résultats d’étude R&R.
o Planifier les études R&R dans l’APQP.
o Les points-clé du MSA, les faiblesses usuelles rencontrées.
o Application pratique d’une étude R&R avec pieds à coulisses / Palmer.
• MSP/SPC : la maîtrise statistique des procédés :
L’APQP et le PPAP : Le management des nouveaux produits et l’homologation des pièces de production. •
o Intérêt d’une planification projet pour concevoir et développer.
o Découverte de 5 phases de l’APQP.
o Planifier et définir le projet, les risques projet.
o Les 1ers items du PPAP, la mise à jour, l’acceptation par le client.
o Le management de l’APQP / reporting, les revues de projet.
o Le management des caractéristiques spéciales.
o L’intérêt de la MSP.
o Les contrôles sur le produit et la maîtrise du procédé.
o Les notions de base.
o La mise en œuvre de la MSP et le lien avec les caractéristiques spéciales.
o Les calculs de capabilité.
o L’analyse régulière de la carte et le plan de réaction.
o Planifier la démarche dans l’APQP.
o Les points-clé, les faiblesses de la mise en œuvre de la MSP.
o Application pratique à la mise en œuvre d’une carte de contrôle moyenne / étendue et le calcul des limites
Prérequis : Connaître l’ISO 9001.
Résultats attendus : A l’issue du stage, les participants seront invités à évaluer leur compréhension et l’atteinte des objectifs pédagogiques à l’aide d’un questionnaire.
Moyens Pédagogiques : Cette formation a été conçue à travers des supports de formation power point, alternance d’apport pédagogique avec participation active des stagiaires (Exemples concrets ; Partage d’expérience)
En intra : possibilité de travailler à partir des documents et outils de l’entreprise
Moyens techniques : PaperBoard / Projecteur
En Intra : mis à disposition du matériel par le client.)
Support : Dossier du participant (pdf) contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices. Emargement digital par Edusign. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (en digital par Edusign). Remise d’une attestation de formation individuelle
Durée : En inter : 1 module théorique et pratique de 14H.
En intra : La durée et le contenu de la formation peuvent être adaptés et modulés en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés
Nombre de stagiaires : En inter : Groupe de 3 à 6 personnes.
En intra : Il est préconisé un groupe de 6 personnes.
Public Concerné : Technicien ou assisant qualité, Futur Responsable Qualité
Lieu de réalisation : Interentreprises à La Fouillouse ou intra-entreprise sur site client
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Notre organisme de formation est à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à laformation. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notreformation en lien avec les experts mobilisables.
*La société B-Consultants se réserve le droit de modifier les dates en fonction du nombre d’inscription.