Réaliser le bilan des émissions de gaz à effet de serre de son organisation
OBJECTIF DE LA FORMATION :
• Comprendre le contexte et les enjeux du changement climatique.
• La méthodologie de l’empreinte carbone.
• Réaliser le bilan des émissions de gaz à effet de serre de son organisation.
• Mettre en œuvre une démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre de son organisation.
MODALITÉS INTERENTREPRISES
• Lieu : LA FOUILLOUSE (15 mn de St Etienne)
• Durée : 2 jours.
• Horaires : 9H00 - 17H00
• Dates : Planning annuel
• Coût : 920 € HT / pers. (Inclus : pauses et repas de midi)
Pour une formation en intra entreprise, contactez-nous par le site ou par téléphone
CONTENU :
Comprendre le contexte et les enjeux du changement climatique •
o Les causes du changement climatique
o Les Gaz à Effet de Serre et leur répartition
o Les conséquences du changement climatique
o L'objectif de neutralité carbone à 2050
o L'empreinte carbone : un indicateur stratégique
o Règlementation et Référentiels
• La méthodologie de l’empreinte carbone
o Réaliser une analyse de risques
o Définir les objectifs et les indicateurs d’un système
o Gérer la documentation d’un système de management
o Gérer les non-conformités
o Créer et suivre un plan d’actions
o Vérifier et améliorer l’efficacité d’un système demanagement
Réaliser le bilan des émissions de gaz à effet de serre de son organisation •
o Organisation du projet empreinte carbone
o Outil Excel de mesure : présentation
o Les règles d'extrapolation
o Comment amortir les immobilisations
o Etude de cas
• Mettre en œuvre une démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre de son organisation
o Comment communiquer sur son empreinte carbone
o Adopter une stratégie de réduction des émissions
o Imaginer son business bas carbone : la stratégie d’entreprise
o Les risques climatiques pour les entreprises
o Embarquer son organisation
Prérequis : Aucun.
Résultats attendus : A l’issue du stage, les participants seront invités à évaluer leur compréhension et l’atteinte des objectifs pédagogiques à l’aide d’un questionnaire.
Moyens Pédagogiques : Cette formation a été conçue à travers des supports de formation power point, alternance d’apport pédagogique avec participation active des stagiaires (Exemples concrets ; Partage d’expérience)
En intra : possibilité de travailler à partir des documents et outils de l’entreprise
Moyens techniques : PaperBoard / Projecteur
En Intra : mis à disposition du matériel par le client.)
Support : Dossier du participant (pdf) contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices. Emargement digital par Edusign. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (en digital par Edusign). Remise d’une attestation de formation individuelle
Durée : En inter : 1 module théorique et pratique de 14H.
En intra : La durée et le contenu de la formation peuvent être adaptés et modulés en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés
Nombre de stagiaires : En inter : Groupe de 3 à 6 personnes.
En intra : Il est préconisé un groupe de 6 personnes.
Public Concerné : Technicien ou assisant qualité, Futur Responsable Qualité
Lieu de réalisation : Interentreprises à La Fouillouse ou intra-entreprise sur site client
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Notre organisme de formation est à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à laformation. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notreformation en lien avec les experts mobilisables.
*La société B-Consultants se réserve le droit de modifier les dates en fonction du nombre d’inscription.